На чем оператору заработать 2 миллиарда евро

На прошлой неделе лидер российского рынка МТС представил новую стратегию, которая больше походит на план освоения денег , внезапно появившихся после продажи бизнеса на Украине . Испанский оператор Telefonica тоже представил новую стратегию, но ее появление обусловлено крайне неудовлетворительными финансовыми результатами квартала, в котором компания зафиксировала убыток в сотни миллионов евро. Пусть это были ожидаемые потери, рынок воспринял эти результаты негативно, а оператор делится планами заработать дополнительные 2 миллиарда евро на новых направлениях. Но в первую очередь Telefonica планирует поправить положение за счет фокуса на четырех основных рынках — Испании, Бразилии, Англии и Германии. Именно в них генерируется более 80% выручки всей группы. В остальных десяти (а всего у Telefonica есть активы в 14 странах мира по обе стороны Атлантики) странах оператор планирует оптимизировать активы, в том числе найти новых партнеров и даже рассматривает продажу некоторых из них. Так как большая часть этих активов приходится на страны Латинской Америки, где в последнее время неспокойно, продажа части из них выглядит вполне логично. Второй шаг — создание нового подразделения Telefonica Tech, которое до 2022 года должно принести более 2 миллиардов выручки за счет разработки новых направлений бизнеса. На первом этапе подразделение сосредоточится на трех сферах — безопасность, интернет вещей (IoT) и большие данные (Big Data). Также этому подразделению может отойти облачный бизнес оператора. Руководить новой структурой внутри Telefonica будет Хосе Сердан, главный в Telefonica по b2b. Еще одним новым подразделением станет Telefonica Infra, ему отойдет весь бизнес оператора, связанный с инфраструктурой, доступ к которой оператор предоставляет и сторонним клиентам. Также этому подразделению достанется контрольный пакет в Telxius, компании, занимающейся строительством и обслуживанием башен и вышек для базовых станций. Объединение всего инфраструктурного бизнеса в одном подразделении, как надеется менеджмент Telefonica, позволит увеличить эффективность и доходность этого направления. Подводя итог, главной задачей топ-менеджмент Telefonica видит увеличение эффективности бизнес-процессов за счет упрощения структуры и эффекта синергии между подразделениями. При этом приоритет будет даваться тем направлениям, которые либо работают напрямую с клиентами, либо позитивно влияют на другие подразделения, создавая кумулятивный эффект. Ссылка на источник